Inteligência artificial e sustentabilidade

uma estratégia empresarial

Autores

DOI:

https://doi.org/10.62530/rbdcv24n02p111

Palavras-chave:

Inteligência artificial, Protocolo de Quioto, Crédito Carbono, Inovação

Resumo

Este artigo é uma análise sobre como obter uma vantagem competitiva empresarial dentro do âmbito do direito ambiental a partir do uso de inteligência artificial para criar um cenário com processos sustentáveis, assim reduzindo resíduos e obtendo melhor gestão de recursos. Através da pesquisa bibliográfica, de artigos científicos, doutrina e jurisprudência e notícias, o artigo objetiva identificar qual a vantagem do uso da inteligência artificial para a sustentabilidade. É possível notar, nos resultados obtidos pelas empresas, a melhora na gestão de reaproveitamento de resíduos, o crédito carbono como subproduto aumentando a margem de lucro, inovação e diferencial competitivo. Conclui-se que a inteligência artificial é uma ferramenta de estratégia empresarial para diversas áreas de um ramo que está em ascensão, aprimorando a eficiência e reduzindo o consumo de recursos.

Biografia do Autor

  • Fabiano Nogueira de Sá e Sousa, Universidade Santa Cecília

    Graduando em Direito pela Universidade Santa Cecília, graduado em Engenharia da Computação e Especialização pela Universidade Santa Cecília (UNISANTA) em Desenvolvimento e Gestão de Sistemas. 

  • Verônica Scriptore Freire e Almeida, Universidade Santa Cecília

    Doutora e Mestra em Direito Econômico pela Universidade de Coimbra, com reconhecimento pela USP. Professora no PPG em Direito da Saúde na Universidade Santa Cecília (UNISANTA), Coordenadora do curso de Relações Internacionais na Universidade Santa Cecília. Editora-chefe do Global Health Law Journal, advogada. 

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Publicado

2025-03-31

Como Citar

SOUSA, Fabiano Nogueira de Sá e; ALMEIDA, Verônica Scriptore Freire e. Inteligência artificial e sustentabilidade: uma estratégia empresarial. Revista Brasileira de Direito Constitucional, [S. l.], v. 24, n. 2, p. 111–115, 2025. DOI: 10.62530/rbdcv24n02p111. Disponível em: https://www.rbdc.com.br/revista/article/view/382. Acesso em: 17 nov. 2025.